伟德源自英国1946

伟德源自英国1946干部职工战疫情勇担当 全面打赢疫情防控阻击战
来源: 伟德源自英国1946    日期:2022-09-03 00:00:00    点击:130    属于:企业新闻

近期,新冠肺炎疫情在商洛肆虐,陕西锌业高度重视、精心组织、迅速行动,强化政治担当和责任落实,坚持疫情防控与安全生产两手抓两不误,有力保障职工身体健康与公司生产经营工作大局稳定。

8月15日深夜,商洛遭新冠疫情突袭,来势汹汹,8月16日,商州城乡按下“暂停键”,社会生活实行静态管理,这给陕西锌业原本正常的生产生活秩序带来极大的影响。特别是8月20日,市、区政府要求公司全面封闭运行,彻底切断与社会面的接触风险。面对严峻的形势和困难,公司党政第一时间落实疫情防控政策,号召全体干部职工团结一致、坚守岗位、共渡难关,保障生产经营稳定运行。

01闻令而动 同心抗疫

“疫情就是命令,防控就是责任,岗位就是战场”。正在外地出差的陕西锌业党委书记、董事长何学斌连夜与党委副书记、总经理崔旭东商议,决定领导干部驻厂指挥,机关工作人员部分居家办公,部分住厂值守应急,车间职工无中高风险人员全部到厂就地生产轮转。广大干部职工闻令而动, 1500余职工克服困难,准时到厂到岗,志愿为战疫情稳生产贡献力量!

02强化组织领导 全面安排部署

根据市、区最新疫情管控措施,伟德源自英国1946第一时间对疫情期间生产生活统筹安排。公司领导何学斌身处外地不能回公司直接参与抗疫工作,但通过电话多次安排督导,要求公司领导和各部门坚决做好疫情防控、安全生产、职工稳定工作,全面打赢疫情防控阻击战,要求广大党员干部提高认识,落实责任,有效发挥机关部室的组织力量,发扬陕西锌业干部职工特别能吃苦、特别能战斗的“陕锌”精神,同时规范舆情信息、物流门禁、餐饮消杀等重点风险作业,为疫情防控工作提供有力保障。崔旭东同志带领干部职工坚守厂区防疫一线,认真组织落实公司党委确定的防疫措施,先后召开3次协调会、2次专题会,及时解决疫情防控、生产经营及后勤保障等工作,同时积极对接市区政府疫情防控和合作单位来公司捐赠物资等工作,确保公司各项工作平稳有序进行。

03安全环保部——筑牢疫情防线

安全环保部冲在疫情防控最前线。自疫情发生以来,陕西锌业安环部严格按照商洛市、区政府及村镇防疫要求,落实各项防疫措施,对外来运输车辆、人员一律查验双码、测温、登记、消毒。坚决守好外防输入关口,把疫情风险“堵”在门外。


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自8月16日起,陕西锌业安全环保部每天组织对厂区所有人员进行有序高效的核酸检测工作,督查现场工作、联系医护人员、领取防疫物资、安排安全员、通知人员采样、协调突发事件……,每个清晨都能看到他们忙碌的身影。在东西大门实行24小时不间断轮流值班值守,坚决守住“外防输入”第一道防线。对职工生活区进行封控、消杀管理,守护员工生命健康。自8月20日起全厂职工只进不出,安环部对职工进行耐心解说劝返,取得理解认可。对外来运输车辆,在检测点登记身份信息,仔细询问旅居史,测量体温,查验“两码”以及48小时以内的核酸检测报告,在确认无误后引导车辆有序进出,做到了“人管住、物畅通”。截止9月2日,距本次疫情发生已经18天、距公司全面封控已经14天,共组织全员核酸筛查16次。在大家的共同努力下,全面实现员工零感染、生产组织平稳、安全环保无事故的目标。

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04生产运行部——防疫生产两不误

陕西锌业生产系统7大车间,三班人员到岗1500余人,分布面广,如何解决一班人员上岗、另两班现场休息,合理组织生产是面临的一大问题。

为解决职工在厂里住宿难的问题,生产运行部动员各车间最大限度地利用公司所有办公室、会议室,以及有条件的地方,妥善解决了在厂职工的住宿问题。督促各车间严格按照防疫要求做好现场消杀,保证职工休息室、操作室规范消毒,配合做好核酸检测、排队。在厂区封闭管理期间,全体职工积极配合,秩序井然。同时生产运行部要求各单位在生产组织上要全力以赴,尽职尽责,勇担当,勤作为,体现干部应有的品质和素养。

各车间干部职工以生产稳定为重点,勤勤恳恳、兢兢业业、默默奉献为公司生产大局稳定作贡献。

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陕西锌业电锌车间采取职工连续作业、干部顶岗,调整各系列作业方式等措施,缓解人员不足的局面,确保生产稳定连续运行。制液车间以保证新液供应为突破口,强化指标控制和操作,增加氧化锌线除铁、除氟工序,提升新液质量。渣处理车间以三工区生产为重点,通过生产调整,银铅合金产量连创新高,取得较好成绩,同时为加快资金盘活,车间及时调整氧化矿搭配量,每天在回转窑搭配氧化矿160吨以上。机动车间克服人员不足,一方面保障全公司维修工作,一方面加快阴极板焊接制作,确保每天生产阴极板120-150块,确保生产使用,同时做好110Kv二号进线单线运行应急预案,及时处理净化配电室故障,保障了生产稳定。硫酸车间克服困难,全面接收渣处理三工区烟气,积极做好精矿倒运接收工作,实现平稳生产。水处理车间职工采取12小时作业模式,对送来污水及时处理,确保达标排放。锌粉车间加强内部管理工作,全体职工听从指挥,服从管理,安心工作。

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05科技发展部——齐心协力服务生产

陕西锌业科技发展部下辖两个生产服务保障单位——中心化验室和中心计量室。为解决“两室”人员少的问题,两室采用兼、连、并、减多种方式,保障公司计量、化验工作正常进行。科技发展部负责同志每天深入化验、计量一线,了解职工的工作、生活、防疫情况,给职工鼓劲打气。

领导的关爱和鼓舞,是职工释放压力下的缓冲剂,是炎炎酷暑中的清凉剂,是在岗职工继续坚守的定心丸,有力促进疫情防控和计量、化验两不耽误。他们用奋斗诠释着陕锌人的责任与担当,大家相互理解,相互支持,团结一心,众志成城抗疫情,齐心协力保生产。

06供销部——全力保供促销

疫情防控给伟德源自英国1946正常生产经营工作迎来巨大挑战,供销部按公司关于千方百计保原料的指示精神,各业务人员主动作为,想方设法保证各类原辅材、应急物资供应及产品销售畅通,做到“兵马未动,粮草先行,全面保障,抗击疫情”,为公司防疫期间稳定生产提供保障。

全公司面临1500多名职工在厂区住宿难的问题,急需凉席、毛巾、被褥等基本生活用品,面对时间紧、交通管制等不利条件,供销部积极联系西安等地供应商,协调进货车辆来商相关手续,确保该批应急物资足量按时到厂,确保了在厂职工的住宿需求。

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大硫酸生产线每天投入600多吨锌精矿,受疫情影响锌精矿采购受限,生产将会受到影响。面对原料库存紧张的压力,供销部及时协调供应商,并催促运输方提升发货效率,确保原材料满足生产需求。为缓解硫酸、锌锭库存压力,防止涨库风险,积极跟踪入商、离商防疫政策,提前告知各客户、供应商及运输单位,确保库存控制在合理范围内,为生产提供坚强保障。

07综合办公室、工会——当好防疫后勤兵


陕西锌业后勤服务不停歇,职工心中有保障。全体干部职工冲锋在前,抗疫稳生产,在他们背后,为他们食宿保驾护航是默默奉献的后勤人。平日就餐不到500人,封控期间在厂里的员工多达1500多人,就餐人数是以往的3倍,这给公司食堂带来巨大挑战,为保障食物供应,综合办多方联系协调拉运蔬菜粮油物资到厂,保障食物充足。科学制定错峰就餐、划分就餐地点等办法,既降低了交叉感染风险,又缓解了食堂压力,就餐秩序井然。综合办、工会组成临时检查组每天穿梭于三个食堂之间,检查饭菜供应质量,全力保障大家吃饱饭、吃好饭。

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08党委宣传部——强化宣传稳军心

党建引领稳军心,凝心聚力战疫情。伟德源自英国1946党委按照正面宣传和“眼睛向下”的总要求,党委宣传部广泛发动基层,创新方式,采用喜闻乐见的方式,积极挖掘疫情防控及生产一线感人事迹,报道典型人物,弘扬主旋律,传递正能量,为疫情防控工作的顺利开展营造良好氛围。截止9月2日,通过公司微信公众号发表抗疫宣传稿件40余篇,其中:发布防疫宣传海报1期,发表车间防疫小视频4个、职工防疫文学作品3篇,转载商洛作家抗疫文章3篇,在抗疫稳产行动中有为有力量。

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自8月24日以来,商州疫情防控不断传来好消息:商州区已连续8天实现社会面清零!这标志着商州区疫情防控阻击战已经取得胜利!伟德源自英国1946疫情防控阻击战已经取得胜利!


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